海外ビジネスに特化した顧問派遣サービス
3,000名以上の顧問登録数

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バックオフィスのサポートが可能な顧問が1379名 在籍しています。

在籍顧問のご紹介

3,000人以上の顧問の中から “バックオフィス” に特化した顧問をご紹介。
ここでは、一部の顧問をご紹介します。

  • パナソニックコミュニケーションズ(株)
    パナソニックコミュニケーションズ(株) 生産拠点戦略責任者

    ものづくりに関連する事業のエキスパートであり、九州松下電器時代含め現在も個人事業主として、中小企業の実態を理解の上で2社の中小メーカーの顧問を務め、かつ22社の中小企業の支援を実施。中小企業を支援し、中小企業庁の助成金1千万円獲得の実績もあり。
    各拠点の事業撤退の方向付けと実施の見極めなども行っており、経営全般も対応可能。

  • 協和電機化学㈱
    協和電機化学㈱ メキシコ現地法人 副社長

    工場マネジメント全般(労務、経理・財務、物流、法律、輸出入など)に精通している。
    チリでは工場(鮭の養殖)の立上げから運営を行い、メキシコでは3工場の業績改善のための人員削減を含むリストラチャリングの実施、工場閉鎖同売却まで独力で行った。工場業務全般に深い知識と豊富な経験を有する貴重な人材。

  • ㈱リーボックジャパン
    ㈱リーボックジャパン 代表取締役社長

    様々な大手ブランド企業のトップを経験し、その知見から組織開発全般(人事制度構築および改善、人材教育、組織構造改善、社内文化・風土改革、理念経営の浸透、採用プロセス支援など)、ターンアラウンド(赤字企業の黒字化)、卸売と直営事業のバランス化、店舗開発も含めた直営事業の立上げおよび改善
    など支援可能。

  • 花王㈱
    花王㈱ 生産技術部門 部長

    工場設立のプロフェッショナル(場所選定、設備設計、人材確保など)。
    責任者の立場で新設し、3~5年で軌道に乗せ、次の社長にバトン渡す、というのを中国(化成品・紙おむつ・ナプキン)、アメリカ(フロッピー)でそれぞれ経験。
    工場であれば、医薬品など法律関係が煩雑なものを除き、大体全てのカテゴリで活動することができる。パートナー選定の際の工場の評価も可能。上記の内容にて4社の企業の海外工場案件支援を行っている。

  • ㈱オンワードグローバルファッション
    ㈱オンワードグローバルファッション CFO

    ファッション及び食に関し、海外への進出を多数手掛ける。
    ファッション業界(レストラン含む)に33年間携わり、企画から営業また、企業の買収など手掛ける。イタリア語も堪能で20年に亘りミラノ赴任時に、欧州のみならず、日本・アジア・アメリカへのブランド展開を行う。

導入事例のご紹介

ここでは“バックオフィス” での、一部の導入事例をご紹介します。

飲食業界の事例ご紹介

野菜がメインの健康鍋の経営企画/財務管理支援

お客様の課題

国内外にて、ヘルシー志向の鍋を展開しており、新規出店も順調で、売上も毎年上がっているのにも関わらず、常に赤字状態。理由としては、管理体制が非常に乱雑で、経理部署もなければ経理スタッフもいない状態であり、経理・財務のエキスパートを求めていた。

導入効果

経営企画、経営管理支援、海外店舗の管理サポート
シンガポールの税理士とのコミュニーケション代行をメインに顧問が支援。具体的には税理士と協業して収支の見える化と黒字に向けた収支予算表を元に資金調整、収支の明確化ができるような仕組みを構築。現状きちんと経営として予算をつくり、実行するお金の流れができた。また、社長のメンター的な信頼得ており、顧問のアドバイスから初めて社員に対して賞与をだせるようになった。

本件対応の顧問プロフィール

経歴
ジュピターチャンネル CFO
TSUTAYA USA代表取締役 
国際財務・税務のエキスパート。
アメリカ公認会計士CPAを持つ。

製造業界の事例ご紹介

ドイツ子会社の移転価格税制の体制構・書類作成支援

お客様の課題

技術力を強みにアジア・欧州を基盤にした、海外販路を持つディスペンサーの開発・製造・販売メーカー。
海外事業での売上げが拡大している点と反して、組織体制がまだ整備されていない課題がある。
その課題の中でも国際税務管理の課題の一つである、移転価格税制の書類を作成したい一方で、対応できる人材とノウハウがないため、グローバル顧問活用を検討。

導入効果

顧問の知見を元に、移転価格税制の重要性とリスクについて再認識をさせ、その上で送金、税の問題、現法を使ったスキーム構築を行った。メインとしては、移転価格税制の書類作成に注力した。
また顧問が抜けた後も仕組みが回るよう、新任の若手担当者の育成も行いながら、社内体制を構築。その結果、適正な社内対応体制を構築することができた。

本件対応の顧問プロフィール

経歴
株式会社 タニタ 現地法人社長
株式会社 東京銀行 海外融資部門
幅広い業種・分野で活躍し、バックオフィス関連から、販路の開拓まで全て対応できるプロフェッショナル。

IT業界の事例ご紹介

ネット広告会社のアメリカでのバックオフィス体制構築支援

お客様の課題

有名アドネットワーク会社の米シリコンバレー進出支援。米国での現地法人立ち上げや本社と米子会社との最適なコミュニケーション、最適なバックオフィス体制の構築を模索し、グローバル顧問を検討

導入効果

全世界共通会計ソフトを導入し、アメリカと日本でのバックオフィス体制を最適化。また取得が難しいLビザ取得に従事し、体制構築を包括的に支援。その結果、すぐにアメリカ展開をできる土台を短期間で設置することに成功した。

本件対応の顧問プロフィール

経歴
ジュピターチャンネル CFO
TSUTAYA USA代表取締役 
国際財務・税務のエキスパート。
アメリカ公認会計士CPAを持つ。

製菓業界の事例ご紹介

大人気チーズケーキタルト専門店の知財関連立付け支援

お客様の課題

海外にも20店舗(FC店含む)展開し、成功しているものの、知財管理をする部署がなく、対応者もおらず、模倣品も出回り始めた。また新商品も増え、海外販売も増えることから、戦略的に知財管理を構築して実行する部門を設けたいため、業務の立て付けと組織形成を行える方を探していた。

導入効果

具体的には商標出願準備支援。(認可書類作成、特許事務所の選定、権利か手続きに関する決済関連のフロー確立)職務発明の規定の作成など、弁議士、特許事務所の窓口を顧問が対応しているなど、実務ベースを行っている段階。今後に向けてはOJTを行いながら社内での体制づくりがゴールとなっている。

本件対応の顧問プロフィール

経歴
ソニーコンピューターエンターテイメント知的財産部長
知的財産管理技能士2級
知的財産管理のスペシャリスト

サービスのご紹介

実務経験豊富な顧問が
貴社の海外事業を推進します。

グローバル顧問は海外ビジネスの実務経験が豊富なシニアエグゼクティブを御社の顧問として、海外事業を推進するサービスです。

  • 世界90か国に広がるシニアエグゼクティブの人脈&ネットワークが活用可能です。
  • 元上場企業役員OBやグローバル企業のエグゼクティブを中心に3000名のエキスパートが登録
  • 月10万円~(月1回~)から導入可能。予算やニーズに合わせていつでもプロジェクトを開始できます。
  • 海外ビジネスに関わる50以上の支援テーマに対応
  • 海外ビジネス経験豊富な営業担当が貴社のビジネスをサポート
顧問が現場から貴社を支援 貴社 条件交渉 顧問 海外ビジネスに精通した人材の確保 グローバル顧問顧問が現場から貴社を支援 貴社 条件交渉 顧問 海外ビジネスに精通した人材の確保 グローバル顧問営業マニュアルの設計、グローバル人材の育成、海外進出サポート、新規事業開発、人材採用・育成など海外進出のためのあらゆるお困りごとを 解決いたします。

支援内容

海外事業のあらゆる課題支援&解決が可能

  • 営業支援
    企業の国内・海外の新規販路開拓支援。既存顧客への付加価値提案支援。企業ならびに商品のマーケティング。ブランディング強化支援。
  • バックオフィス支援
    財務管理、ファイナンス支援、税制対応など監査役設置支援。法規制対応、コーポレートガバナンス構築、現地法人法務管理など。
  • 事業経営支援
    事業マネジメント。経営企画・事業戦略案支援。その他経営管理・M&A及びTPOなどのファイナンス支援。
  • 技術支援
    IT情報通信技術、エネルギー環境技術支援。新商品、サービスの企画・製品開発支援。清算管理や品質管理の改善、国内外交上の最適化支援。
専任コンサルタントが貴社にピッタリの顧問をご紹介致します。

ご提案の流れ

導入コンサルティング無料 01. ヒアリング 弊社コンサルタントが伺い、ヒアリング、課題抽出を行います。
02. お申込み 事前にサービスに関する申込書(守秘義務等の項目を含む)をいただき、顧問人選を開始します。
03. 顧問選定 貴社、顧問候補、弊社コンサルタントで3者面談を行い、支援可能性を協議します。 ※貴社代表者の方にご出席いただきます。
※顧問面談は顧問1名につき、原則1回のみ。
04. 顧問面談 貴社ニーズに適した顧問候補を選定し、ご紹介いたします。
ご契約・マッチングプロジェクト着手金顧問料の2ヶ月分 05. 顧問契約締結 プロジェクトのゴール設定に至れば、顧問契約締結の上、プロジェクトがスタートします。
業務開始 06. 支援開始 貴社にマッチした顧問が支援業務を開始します。弊社コンサルタントが定期的な進捗確認・フォローを行います。
貴社のニーズやプロジェクトの予算・期間に応じ、
複数のプランから選択いただけます。

プランのご紹介

  • スポット契約プラン

    ご契約期間

    3カ月~

    最低月1回の活動から

    支援内容
    経営アドバイス、資金調達支援、リサーチなど
  • 顧問契約プラン

    ご契約期間

    6カ月~

    最低月2回の活動から

    支援内容
    営業支援・戦略再構築・組織風土改革など
  • プロジェクト契約プラン

    ご契約期間

    3カ月~36カ月

    要ご相談

    支援内容
    海外進出、工場技術支援、人材育成など

ご利用料金について

ご利用料金は、プロジェクトに合わせてのお見積り

専任のコンサルタントがお客様のお困りごとに応じて、最適なプラン・料金をご提案いたします。

ご契約について

Q契約形態はどうなりますか
A貴社と弊社の間で、業務委託契約を締結いたします。人材の直接雇用をご希望の場合は、ご相談ください。
Qサービスを申し込んでから、顧問が選定されるまでの流れを教えてください
A①サービス申込み(無料)
②顧問候補の選定、ご提案(無料)
③貴社、顧問候補、弊社コンサルタントの3者で打ち合わせ(無料)
④弊社と契約を締結し、顧問活動開始
という完全成功報酬のマッチングとなります。
Qサービス利用料について知りたい
A業務委託料を頂戴します。案件によって異なりますので、詳細はお問合せください。
Q月何回程度、顧問に活動してもらえますか
A月1回~20回まで、柔軟に活動可能です。
Q契約期間途中での解約が可能ですか
A採用と異なる人材活用のサービスであるため、可能です。詳細はお問い合わせください。
Qスポットでの顧問の活用は可能ですか
A可能です。海外市場調査レポートや現地視察アテンド、海外展示会支援なども承ります。

支援範囲について

Q海外展開はまったく初めてですが、利用可能ですか
A可能です。顧問が支援する案件の3割はこれから海外事業を始める企業様であり、その多くの企業様で海外展開の成功の実績がございます。
Qどのようなテーマの支援が可能ですか
A海外市場調査、輸出、海外販路開拓、海外生産拠点最適化、海外M&Aや管理部門支援など、幅広いテーマの支援が可能です。支援内容の詳細は、お問い合わせください。

その他

Qサービスの内容を知りたい
A貴社の経営課題を、経験とネットワークが豊富な人材(顧問)が解決するコンサルティングサービスです。 2,000名から選定された貴社に最適な顧問が、貴社の名刺を持って事業を実行支援します。
Qどんな人が顧問として登録していますか
A大手上場企業の管理職や海外事業責任者、現地法人社長などを経験された実績豊富な方々です。幅広い業種・職種の方にご登録いただいています。
Q具体的な活用イメージがもてないのですが、相談できますか
Aお電話もしくはメールにてお気軽にお問い合わせください。業界専属の担当コンサルタントよりご説明させていただきます。

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