海外ビジネスに特化した顧問派遣サービス
5,000名以上の顧問登録数

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経営支援のサポートが可能な顧問が1608名 在籍しています。

在籍顧問のご紹介

3,000人以上の顧問の中から “経営支援” に特化した顧問をご紹介。
ここでは、一部の顧問をご紹介します。

  • PWC
    PWC ファイナンシャルアドバイザー

    企業M&Aコンサル(英国ベース)の専門家。日本語、英語でM&Aのタフなネゴを進めることが出来るプロフェショナル。 PWCでファイナンシャルアドバイザーを努めた後、2012年に独立。英国で国際企業M&Aを手がける。 PWCの東京、ロンドンで勤務の経験あり。イギリス滞在歴21年。

  • ㈱アデランス
    ㈱アデランス 代表取締役副社長兼COO

    米国ワシントン州立大学MBA、USCPA(米国公認会計士)の経営管理、財務のプロ。エクソンモービルから資生堂、日本ポラロイド、ナイガイ、アデランス代表取締役副社長を歴任。経営及び財務のプロとして多くの実績あり。数多くのM&A案件の実績を有する。

  • デロイトトーマツコンサルティング㈱
    デロイトトーマツコンサルティング㈱ コンサルタント

    インドネシアとアフリカを中心に様々な業界の要望に応えられる。 過去の実績から自動車用部品関連事業、及び食品(農産物、菓子、お茶)と関連する冷凍/冷蔵関連事業に精通。すでに複数社の支援を行っている。

  • JICA
    JICA シニア技術指導員

    IBMの社歴が長いが、アメリカ、欧州、アジア、中東、アフリカなど世界中で企業戦略の構築、マネージメントシステムの提案、サポートを実践してきた。 直近はアフリカ ザンビアにJICAからの派遣で、日本とザンビアの企業の融合と人材育成をしている。その経験、ノウハウを生かして様々な企業、事業の海外展開支援を行っている。

  • パナソニックコミュニケーションズ(株)
    パナソニックコミュニケーションズ(株) 生産拠点戦略責任者

    ものづくりに関連する事業のエキスパートであり、九州松下電器時代含め現在も個人事業主として、中小企業の実態を理解の上で2社の中小メーカーの顧問を務め、かつ22社の中小企業の支援を実施。中小企業を支援し、中小企業庁の助成金1千万円獲得の実績もあり。 各拠点の事業撤退の方向付けと実施の見極めなども行っており、経営全般も対応可能。

導入事例のご紹介

ここでは“経営支援” での、一部の導入事例をご紹介します。

飲食業界の事例ご紹介

顧問と2人3脚!しゃぶしゃぶ屋による初の海外FC展開支援

お客様の課題

国内でしゃぶしゃぶ屋さんを直営・フランチャイズ展開している企業。引き合いなどから、インドシアでFCオーナーを探し展開をしていきたい。自社には開拓におけるネットワークも交渉におけるノウハウもないため、顧問の活用を検討。

導入効果

顧問人脈で日本のラーメン店のFC展開を行っているインドネシア人のオーナーとマッチングできた。 また販路開拓だけではなく継続して、現状JVに向けてて契約が進む中、様々な障害に対して顧問が間に入り、関係構築と契約に向けたお互い納得できる契約内容の調整に勤めている。

本件対応の顧問プロフィール

経歴
ソニーモバイルコミュニケーションズ インドネシア カントリーヘッド インドネシアのスペシャリスト。長年インドネシアに在住していたこともあり、その経験や人脈を活かした日系企業のインドネシア展開支援を数多く行ってきた。

ペット業界の事例ご紹介

ペット用品販売のための販売戦略立案

お客様の課題

国内でECをメインにペッド用品を販売している同社。業績は悪く、再度営業戦略の見直しを行いたい。またペッドのサプリメントなどの第三医薬品の販売も検討しており、全く未経験の分野でありアドバイスしてもらいたい。

導入効果

ペット業界の業界構造を説明し、プロダクトの選定。 ペット用品の販売戦略(サプライヤーの選定とメディア選定、提携先の選定)を2ヶ月間支援。また新規事業に対し、アレルギー検査の提携先を2社紹介した結果、業績が大幅に改善され、新規事業も主軸の事業へと拡大した。

本件対応の顧問プロフィール

経歴
マスターフーズリミテッド ペット事業部長 ペット用商品のスペシャリスト 食品お菓子業界の海外のネットワーク(特に中国)が強く、販売から経営一般までできる。

医療機器業界の事例ご紹介

医療機器の販売構築スキーム構築&認証取得支援

お客様の課題

医療系大手中東エリアに特化した専門商社。現在の取り扱い商材は、メーカーの生産力に左右されるので、新たな商流をつくり、事業化していきたい。しかし、新たな販路開拓における経験もノウハウも人材もないため、事業立案から、認証取得など知見のある顧問を活用し、一気通貫型でスピーディーに行うことをご希望された。

導入効果

海外にて販売するための事業立案支援を行った。するとOEMでの自社開発商品を欧州に販売するにあたり、CEマークの取得が必要となったため、外資系企業の医療機器メーカーにてCEマーク取得などを行ってきた経験を元に、CEマーク取得サポート(取得するに当たっての商品の分析とアドバイス、申請書類の作成・業者の選定など)を行った。顧問の培った知見を活用することで、スピーディーに海外事業を推進することができ、現在は顧問のネットワークを活用して現地パートナー開拓を行っている。

本件対応の顧問プロフィール

経歴
川澄化学工業株式会社 タイ現地法人・ドイツ現地法人 社長 JETRO 第3回新輸出大国パートナー専門家

ラーメン業界の事例ご紹介

有名ラーメン店のFC契約支援

お客様の課題

日本のラーメングランプリにて何度も賞を受賞しているラーメン店。すでに海外にはFC形式で出店をしているものの、契約書の作成や交渉など、全て社長自ら行っており、契約店舗数が増えたのにつれ、組織化することを決意。しかし海外事業部を構築し、人材育成から契約書作成・契約交渉までできる人材はなかなか見つからないため、グローバル顧問の導入を検討。またアメリカにてFC展開をするにあたり、FDD申請業務支援も依頼。

導入効果

社長の右腕として、海外事業部の構築や、FDDの申請業務・契約書の作成などを行う。またアメリカ現地に社長と共に出張し、パートナー候補の選定や契約交渉を行った。現在は構築した海外事業部に自身のナレッジを蓄積するため、定期的に社内勉強会を開き、人材育成を行っている。

本件対応の顧問プロフィール

経歴
ジュピターチャンネル CFO TSUTAYA USA代表取締役  国際財務・税務のエキスパート。 アメリカ公認会計士CPAを持つ。また他案件にてラーメン店のアメリカ進出支援を行った実績も持つ。

製薬業界の事例

新規事業でインド進出!事業戦略立案から薬事法取得まで一気通貫型支援!

お客様の課題

医薬品の製造に関わる設備機器を販売する同社。新規の事業として自社で開発医薬品に関してインドで販売していきたい意向。しかし、初めての海外進出とそれに関わる薬事法取得に向けては障壁が多く、キーマンとのネットワークが必要であった為顧問を活用。

導入効果

インド進出におけるポイントを押さえつつ、事業戦略を立案・実行。薬事法取得に関しては、インドにおける薬事申請を取り仕切る保険省の役人を紹介し、役員レベルとのパイプラインの構築。結果スムーズに申請取得を行うことに成功。現在は事業戦略に基づき、販路の開拓を行っている。

本件対応の顧問プロフィール

経歴
アサツーディ・ケイ インド代表 インド進出におけるプロフェッショナル。 数多くの日系企業のインド支援実績があり、また永年の駐在期間を通して政府とのコネクション等強く、経営面からも多くの経験の上に立って指導が出来る。

サービスのご紹介

実務経験豊富な顧問が
貴社の海外事業の課題解決を実行します。

グローバル顧問は海外ビジネスの実務経験が豊富なシニアエグゼクティブが、海外事業の課題解決を支援するサービスです。

  • 世界90か国に広がるシニアエグゼクティブの人脈&ネットワークが活用可能です。
  • 元上場企業役員OBやグローバル企業のエグゼクティブを中心に3000名のエキスパートが登録
  • 海外ビジネスに関わる50以上の支援テーマに対応
  • 海外ビジネス経験豊富な営業担当が貴社のビジネスをサポート
顧問が現場から貴社を支援 貴社 条件交渉 顧問 海外ビジネスに精通した人材の確保 グローバル顧問顧問が現場から貴社を支援 貴社 条件交渉 顧問 海外ビジネスに精通した人材の確保 グローバル顧問営業マニュアルの設計、グローバル人材の育成、海外進出サポート、新規事業開発、人材採用・育成など海外進出のためのあらゆるお困りごとを 解決いたします。

支援内容

海外事業のあらゆる課題支援&解決が可能

  • 営業支援
    企業の国内・海外の新規販路開拓支援。既存顧客への付加価値提案支援。企業ならびに商品のマーケティング。ブランディング強化支援。
  • バックオフィス支援
    財務管理、ファイナンス支援、税制対応など監査役設置支援。法規制対応、コーポレートガバナンス構築、現地法人法務管理など。
  • 事業経営支援
    事業マネジメント。経営企画・事業戦略案支援。その他経営管理・M&A及びTPOなどのファイナンス支援。
  • 技術支援
    IT情報通信技術、エネルギー環境技術支援。新商品、サービスの企画・製品開発支援。清算管理や品質管理の改善、国内外交上の最適化支援。
専任コンサルタントが貴社の海外進出課題の解決をサポート致します。

ご提案の流れ

導入コンサルティング無料 01. ヒアリング 弊社コンサルタントが伺い、ヒアリング、課題抽出を行います。
ご契約・マッチング 02. 契約締結 プロジェクトのゴール設定に至れば、契約締結の上、プロジェクトがスタートします。
業務開始 03. 支援開始 弊社コンサルタントが定期的な進捗確認・フォローを行います。

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