海外での事業推進にお悩みではありませんか?

Top Executives

経営者のみなさま

  • 自社の強みを活かせる国・市場はどこか。絞り込むにはどうすれば。
  • 即戦力になる人材がほしいが、先行き不透明な事業に正社員を採用するのはハイリスク。
  • 今いる社員をできる限り活かしたい。
  • 失敗してコストや時間を無駄にしたくない。

Managers

事業責任者のみなさま

  • 初めて尽くしで何から手を付けたらいいのやら。
  • 自社製品へのニーズがあるかわからない。
  • 販路開拓しようにも、現地ネットワークやノウハウがない。
  • 海外拠点の運営が行き詰まっている。

「グローバル顧問」は、貴社の海外ビジネス推進の”伴走者”として、「経営者のパートナー」と「事業責任者のパートナー」の両面から、課題解決を支援します。

グローバル顧問が選ばれる理由

理由1

海外ビジネス支援
に特化

海外ビジネスの支援だけで1,000件以上の圧倒的な実績。
それを通じたノウハウの蓄積が、あらゆるフェーズや業界、国・地域、多様なテーマのプロジェクトでの対応を可能としています。

理由2

海外ビジネスのプロを
5,000名擁する

海外ビジネスの経験とノウハウ、ネットワークを有するプロフェッショナルの人材データベースを独自で構築。全登録者に面談を実施しソフト面も把握。企業ニーズとのマッチングに活かしています。

理由3

公共機関との連携実績が
育む信頼

創業時から公共機関の中小企業向け海外進出支援事業を継続受託。
こうした実績の地道な積み重ねが、地域支援機関との提携へとつながり、全国各地の企業とのお取引きに結びついています。

グローバル顧問とは

グローバルビジネス支援事業を展開するサイエストが提供する、伴走型コンサルティングサービス。

当社データベースの登録者から厳選されたグローバルプロフェッショナル人材が、「顧問」として貴社のプロジェクトに参画。
外部人材としての客観的な目を保ちながらも、課題抽出からタスクの洗い出し、遂行までを、プロジェクトチームの”伴走者”として、ハンズオンで実行支援するスタイルのコンサルティングです。

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支援領域

「グローバル顧問」では、海外ビジネスにおけるあらゆるフェーズやテーマ、業界、国・地域のプロジェクトの支援が可能です。

海外進出前

検討フェーズ

自社の海外進出の可能性を検討。進出目的を明確化し、プロジェクトを予算化する。

調査フェーズ

商品・ターゲット国・展開方法などを明確にするための情報収集。調査結果を分析し、ターゲット国を絞り込む。

支援ニーズの
多いテーマ

  • 市場調査(国内・海外)

計画 / 検証フェーズ

分析結果をもとに、「ターゲット国にどの商品でどういうスキームで進出するか」の戦略を描き、事業計画を策定する。

事業計画の実現可能性を現地視察で確認。国内でより詳細な計画検証を並行して実施。海外進出の最終判断を行う。

支援ニーズの多いテーマ

  • 市場調査(国内・海外)
  • 戦略立案/事業計画策定
  • 事業計画検証 (フィージビリティスタディ)
  • マーケティング/ブランディング
  • 知財マネジメント

海外進出後

実行 / 運営フェーズ

拠点を設立し、運営の仕組みを整備。現地パートナーとの契約を締結。営業活動を始動させる。

拠点のデイリーマネジメントを遂行。営業活動を推進しながら、次の拡大フェーズに向けた種まきをする。

支援ニーズの多いテーマ

  • 拠点設立/拠点マネジメント
  • マーケティング/ブランディング
  • 知財マネジメント
  • 販路開拓
  • 海外企業との契約交渉

活躍する顧問たち

当社データベースに登録されている5,000名の人材は、海外ビジネスでキャリアを積み、自身の活動で実績を築き、活きた知見とネットワークを有するグローバルプロフェッショナルです。

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顧問のポジショニングマップ

FAQ

グローバル顧問に関する
よくあるご質問

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